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培训与发展Training and development

在当乐       在d.cn,我们重视对员工的培养,尤其是对校招新员工系统性的培养。我们关注员工的个人发展,立足于创造高平台的发展空间,致力于打造学习型的团队,培养专业化、高素质的人才,保持员工的持续发展力。

在当乐
新员工入职培训
1-2天的封闭式培训,让员工全面了解企业情况及各项管理制度、行业知识、产品知识等;全方位的了解公司企业文化、公司愿景及核心价值观。

拓展训练
每年1-2次,新人拓展训练;加强新员工相互之间的沟通和认识,让新员工更快的融入团队。

岗位技能辅导培训
根据各部门的业务特点及对不同岗位的要求,建立了通用课程培训和专业课程培训。每个新员工入职都会有专门的入职指引人对员工进行一对一的辅导,帮助新员工尽快熟悉部门业务、工作流程及个人工作职责等,以期让新员工更快速的融入团队并开展工作。

部门内部专业培训
基于岗位工作任职技能,分部门、分岗位、分级别开展专业知识和技能培训,提升岗位胜任力。

储备干部培训
员工有潜力被培养成管理人员时,公司会提供相应的辅助和指导,以帮助其顺利完成角色的转变,在新的岗位发挥其能力。

公共类培训
适用于全体员工和各级领导干部的培训项目,目前主要包行业知识和办公技能等。
邀请专业人士或高管讲座,围绕行业、市场、管理等领域,扩展员工视野。

管理类培训
对总监级干部进行领导能力、管理能力提升培训;通过外派学习或管理沙龙,旨在帮助管理者树立正确的领导力观念,提升胜任岗位所需的各项管理技能和方法。

其它培训
我们将根据员工不同阶段的发展需求,提供各层面的培训,帮助员工全面持续的提升自身的综合能力。如:摄影培训、外语培训等。